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조달 · 구매의 교과서 B & T 북스
상품코드 : 978-4-526-0708-2
출판사 : 일간공업신문사 2013,01월A5판 272p
국가 : 일본
판매가격 : 41,866원
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전화문의 : 02-2057-7855
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  상품 상세 설명
목차
소개

제 1 장 조달 구매 업무 기초 <스킬 1 ~ 5>
1-A 조달 프로세스 지식
Sourcing에서 중요한 것은
품질 관리에서 중요한 것은
1-B 법률 지식
계약의 기본
그런데 계약서는
하청법은
기타 법령보다
1-C 협상 실무
조달 · 구매 담당자의 협상 준비 1 부
원래 론으로 협상 전제
조달 · 구매 담당자의 협상 준비 2 부
조달 · 구매 담당자를위한 협상 실천
협상 후 구매자가해야 할 일
1-D 시장
시장 조사 준비로
각사의 조달 · 구매 전략
1-E 지출 분석
지출 분석이란 무엇인가
지출 분석 및 조달 · 구매 오더 방침 서의 후
또한 도움이 될 지표를 두

제 2 장 비용 절감 · 견적 평가 <스킬 6 ~ 10>
2-A 견적 작풍 정비
비용 정보 비축의 중요성
어떤 영역에서도 비용 요소를 나란히 비교하는 것이 중요
견적 작풍 정비가 모든 기본
2-B 경쟁 환경 정비
경쟁 환경 정비에 필요한
2-C 견적 평가
두 평가 방법
비용 드라이버 분석
독학자를 위해 (참고 파트)
비용 드라이버 분석의 예외 처리
비용 구조 분석의 기본
비용 구조 분석 <재료비>
비용 구조 분석 <가공비>
비용 구조 분석 <경비 등 · 이익>
2-D 개발 구매의 추진
개발 구매가 실시 할 수없는 이유
방법론 1. 팀에 의한 개발 구매
방법론 2. IT 활용에 의한 개발 구매
방법론 3. 룰 방식에 의한 개발 구매
요청에 청각
상대의 불만에 부합하는 제안을 할 수 있는가?
앞으로의 "사양"의 이야기를하자
"5W2H"관점에서 명세서를 바라 보면
명세서를 바라 보는 눈의 끝에있는 것
그리고 중앙 구매 정보
2-E 원가 파악
공급 업체의 원가 파악에
변동비 대해
고정비에 대해
그리고 변동비와 고정비로 비용 분석에 대해
간이적인 손익분기 점 계산 방법
고정 비용을 회수하면 공급 업체는 이익이 난다

제 3 장 해외 조달 · 수입 추진 <스킬 11 ~ 15>
3-A 수입 업무 기초 지식
해외 조달 프로세스
해외 조달의 흐름
해외 수입의 대가 지불
3-B 해외 공급자 검색
해외 공급 업체 검색 법
견적 받기까지의 과정
공급 업체 체크 시트
3-C 수입 비용 구조 파악
수입 비용 구조
"해상 운임 '의 구조
관세에 관하여
수입 비용 파악의 필요성
3-D 계약 · 인코 텀즈
인코 텀즈는
구체적인 인코 텀즈 내용
CIF와 FOB 내용
3-E 해외 공급 업체와의 통신 법규
해외 공급 업체와 GAP
"1. 품질에 대한 생각의 GAP '에 대해
"2. 사용 언어 GAP '에 대해
"3. 문화의 GAP '에 대해
Know 통지 내용

제 4 장 공급 업체 관리 <스킬 16 ~ 20>
4-A 공급자 평가
공급 업체 관리의 기본
공급 업체 평가 축은
공급 업체 경영 평가에 대해
공급 업체 평가 결과 요약
4-B 공급자 통합
공급 업체 층화
뛰어난 공급 업체와의 접하는 방법
뛰어난 않은 공급 업체와의 접하는 방법
하청 중소기업 진흥법 (진흥 기준)에
그리고 그리고 품목의 분해
4-C 공급 업체 수익 관리
공급 업체 수익 관리에 대해
ROE와 ROA에 대해
현금 흐름표 대해
까다로운 공급 업체 수익 관리는 있지만
4-D 공급 업체 도산 대응
일본에서는 얼마나 많은 수의 기업이 도산하고있는 것이다
파산의 종류
도산의 사전 예지를 향해
그러나 그렇다고는해도 기본은 기본
그래도 파산했다 때
그리고 도산을 반복하지 않기 위해서
4-E VOS (보이스 오브 공급 업체)
음성 오브 공급 업체의 평가 축
음성 오브 공급은 개선 확충 작업

제 5 장 생산 · 제조업 · 공장의 견해 <스킬 21 ~ 25>
5-A 공장과 생산의 분류
생산 방법의 분류
생산의 흐름에 따른 분류
5-B 공급자 공장 파악
가치 흐름 맵을 그리기
공급 업체 공장 "가시화"
기존 공정을 긍정적하지 않고
공정 개선의 구체적 목표치
5-C 질적 관리 방법
재고 감소와 고정비 감소로 이어질 지 생각하면서 확인 5S 포인트
공장에서 물건의 움직임
공장 작업자의 움직임 · 작업 환경
5-D TPM 생산 지표
편성 효율과 균형 로스
각 공정의 작업 균형
5-E 공장 견학 · 감사
단순히 공장을 보러 간다뿐만 아니라

끝에
색인
소개
이 책은 조달 구매 담당자를위한 조달 책입니다.
이 책 한권 만 있으면 자신의 조달 활동을 공고히하고, 또한 자신의 조달 능력을 최대로 높일 수 있습니다. 따라서, 내용은 매우 광범위했습니다. 이 책은 철저한 때문에 책상에서하시면 사전처럼 제공하는 것입니다.
물론 할애 한 내용도 있습니다. 그냥 교과서로 조달 · 구매 담당자에게 필요한 내용을 풍성하게했습니다. 우선 통해 읽고, 나머지는 배우고 싶은 부분부터 순서대로 정독하면 조달 능력이 몸에 붙는 것입니다.
요즘은 일본 제조 침체, 해외 생산 이관 외환 위기 등이 활발히 보도되고 있습니다. 조달 구매에 관련된 우리는 무엇을 배우고 어떤 능력을 지녀야 할 것입니까? LCC (저비용 컨트리)에서의 조달이 선전 된 후에는 LCB (저비용 구매자)라는 말조차 있습니다. 우리가 가고있는 조달 구매 업무도 값싼 노동력에 맡겨 버리면라는 것입니다. 실제로 해외 구매 외주도 활발 해지고 왔습니다.
이 책의 또 하나의 테마는이 역류 중에서도 누구에게도 뒤지지 않을 조달 · 구매 전문가 육성입니다. 강한 sourcing 담당자 -. 그것은 회사 중에서도 抜きん出る 것 외에도 해외 세력에도지지 않는 강한 전문가가 될 것입니다. 이를 위해 심각하게, 열정적 책을 썼습니다.

우선은 구매자의 전문가로서 기술과 지식을 정리해야합니다. 이 책의 기초가되는 기술 · 지식 맵을 나는 다음 페이지에 정리했습니다.
이것이 내가 생각할 조달 인력의 기술지도입니다. 물론 각종 서적 및 자격 제도, 실제 경험 등을 기초로하고 있습니다. "할애 한 내용도있다"고 쓴대로, 예를 들어,이 중에는 시스템 계의 지식은 들어가 있지 않습니다. 하지만 정말 나에게 조달 · 구매의 교과서로 시스템 계의 지식이 중요하다고는 생각되지 않는 것입니다. (그야말로 LCB가 지식면에서 단숨에 앞지르는 것이다.) 그것보다 근원적 인, 그리고 앞으로도 필요한 내용을 정리했습니다.

필자가 제공 한 축은 다음 다섯입니다.
1. 조달 구매 업무 기초
2. 비용 절감 · 견적 평가
3. 해외 조달 · 수입 추진
4. 공급 업체 관리
5. 생산 · 제조업 · 공장의 견해
그리고 깊이를 횡축으로 펼쳤습니다. 총 5 × 5 = 25의 지식과 기술 체계가 있습니다. 겨우 25인가,라고 생각하신 분들도있을 것입니다. 하지만 상당히 우수한 사람이라도 어딘가가 부족합니다. 또한 25 기술을 습득하는 것이 LCB에 대처하기 위해 무기가 될 것입니다.
나는 해외 서적도 읽었다 있지만, 조달 · 구매 인원에 필요한 기술을 체계적 세워 쓰고있는 것은 없었습니다. 따라서 과장되게 말하면, 일본 최초의 명확한 기술 · 지식 체계와조차 할 수 있겠지요.
물론 업종이나 업태에 따라 추가 내용은있을 것입니다. 건축 법 등의 추가 지식이 필수 기업도 있습니다. 그러나 조달 · 구매 일반적인 기술로는 충분합니다. 반대로, 무언가 부족한 능력이 있다면, 그것을 보강하면 산업별 조달 능력지도가 완성해야합니다.
25 개의 기술지도를 색칠 있다면, 자신의 부족 개소 알 수 있습니다. 조직에 펼치면 어떤 능력을 가진 인재가 적은 파악할 수있을 것입니다.
앞으로이 책에서는 이러한 25의 내용을 순차적으로 설명하고 있습니다. 내가 처녀작 "조달 능력 · 구매력의 기초를 몸에 익히는 책"에서도 언급했듯이 책도 현장의 구매자를 위해 필요한 것만을 모아 썼습니다. 오늘부터 사용할 수있는 내용이되어있을 것입니다.
혼자라도 많은 조달 · 구매 담당자가 바뀌는 계기가 될 수 있기를 바랍니다
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